Архив для категории ‘коучинг’


История и развитие коучинга (5)

Wednesday, May 9th, 2012
Autors: Jānis Zēlavs

 
Прошло уже некоторое время c тех пор, как слово и практика «коучинга» вошли в Латвийскую бизнес среду и повседневную жизнь. Однако для многих это слово по-прежнему остается иностранным, и одна из причин этого – трудность соответствующего перевода на латышский и русский языки. Как реакция на эту ситуацию достаточно часто в печатной, вещательной и [...]

Читать далее


Управление коучингого стиля в ХХI веке (0)

Wednesday, November 9th, 2011
Autors: Jānis Zēlavs

 
Интервью с президентом Erickson Coaching International и основателем коучинга во многих странах мира Мэрилин Аткинсон.
(В конце текста – видео с интервью (на английском языке))
 

 
- Что означает управление в стиле коучинга в ХХI веке?
Коучинговый стиль управления сегодня является очень важной частью лидерства в крупных организациях. Это означает, во-первых, что люди взаимодействуют с непосредственным руководителем, обеспечивая [...]

Читать далее


Публикация (0)

Wednesday, August 31st, 2011
Autors: Kaspars Milaševičs

 
Извините, публикация доступна только на латышском языке.
 

Читать далее


Командный коучинг – проактивное стремление к результату (0)

Tuesday, July 19th, 2011
Autors: Jānis Zēlavs

 
Какое благо предприятию от коучинга?
Во-первых, коучинг является наиболее эффективным инструментом управления бизнесом, которое можно использовать в различных уровнях управления.
Во-вторых, коучинг это стиль управления бизнеса, основная примета которого – стремление к достижению результата (совместного и индивидуального). Это помогает команде сосредоточиться на деятельности, которые дают результаты, по этому инвестиции приносят реальную отдачу.
Результаты коучинга измеримы!
Исследование, проведенное в США [...]

Читать далее


Что такое коучинг? (0)

Friday, April 8th, 2011
Autors: Jānis Zēlavs

 
Это абсолютно естественно, что все новое и неизвестное вызывает сопротивление. Коучинг являеться одним из таких новых явлений. Это до тех пор, пока создаеться понимание о его сущности, профессиональных критериях и отличия от других методов.
Мы убедились на практике, что сопротивление к коучингу вызывает не сам метод, а его название и понятие. Руководители предприятий охотно принимают различные [...]

Читать далее