Прошло уже некоторое время c тех пор, как слово и практика «коучинга» вошли в Латвийскую бизнес среду и повседневную жизнь. Однако для многих это слово по-прежнему остается иностранным, и одна из причин этого – трудность соответствующего перевода на латышский и русский языки. Как реакция на эту ситуацию достаточно часто в печатной, вещательной и [...]
Архив для категории ‘коучинг’
История и развитие коучинга (5)
Wednesday, May 9th, 2012
Autors: Jānis Zēlavs
Управление коучингого стиля в ХХI веке (0)
Wednesday, November 9th, 2011
Autors: Jānis Zēlavs
Интервью с президентом Erickson Coaching International и основателем коучинга во многих странах мира Мэрилин Аткинсон.
(В конце текста – видео с интервью (на английском языке))
- Что означает управление в стиле коучинга в ХХI веке?
Коучинговый стиль управления сегодня является очень важной частью лидерства в крупных организациях. Это означает, во-первых, что люди взаимодействуют с непосредственным руководителем, обеспечивая [...]
Публикация (0)
Wednesday, August 31st, 2011
Autors: Kaspars Milaševičs
Извините, публикация доступна только на латышском языке.
Командный коучинг – проактивное стремление к результату (0)
Tuesday, July 19th, 2011
Autors: Jānis Zēlavs
Какое благо предприятию от коучинга?
Во-первых, коучинг является наиболее эффективным инструментом управления бизнесом, которое можно использовать в различных уровнях управления.
Во-вторых, коучинг это стиль управления бизнеса, основная примета которого – стремление к достижению результата (совместного и индивидуального). Это помогает команде сосредоточиться на деятельности, которые дают результаты, по этому инвестиции приносят реальную отдачу.
Результаты коучинга измеримы!
Исследование, проведенное в США [...]
Что такое коучинг? (0)
Friday, April 8th, 2011
Autors: Jānis Zēlavs
Это абсолютно естественно, что все новое и неизвестное вызывает сопротивление. Коучинг являеться одним из таких новых явлений. Это до тех пор, пока создаеться понимание о его сущности, профессиональных критериях и отличия от других методов.
Мы убедились на практике, что сопротивление к коучингу вызывает не сам метод, а его название и понятие. Руководители предприятий охотно принимают различные [...]